深秋高原，砺兵正酣。为系统检验三季度队伍全面建设质效，精准掌握建设底数、补齐短板弱项，近日，拉萨消防救援机动支队考核组深入二大队，严格对照考核方案及评分细则，开展年度按纲建队考核工作，为队伍年度工作把脉定向。

此次考核坚持“严字当头、实字托底”，不预设脚本、不提前彩排，按照“室外实战科目先行、室内基础资料细核、集体研判与分工核验同步推进”的流程展开，既对大队三季度整体建设成效进行全面“政治体检”，也重点对半年考核、二季度蹲点帮建反馈问题的整改闭环情况开展“回头看”，同步评估年度重点任务推进质效。考核全程坚持考帮结合，既摸清建设底数，也直面现实困难，现场回应指战员诉求建议，面对面传经验、点对点教方法，切实发挥考核“指挥棒”作用，避免“一考了之”。

思想政治建设方面，考核组紧扣“铸魂育人”根本要求，逐类调阅理论学习、教育开展、组织生活等台账资料，重点查验树立和践行正确政绩观学习教育落地情况、干部参训参学质效及经常性思想工作开展实效；通过实地巡查核验“四个秩序”规范化水平，结合随机抽谈、问卷调研，精准掌握指战员思想动态与单位风气建设实情。对发现的台账记录不规范、教育形式不灵活等问题，考核组当场梳理、现场答疑。

战备训练方面，考核组突出“实战打赢”核心导向，围绕综合救援能力建设、训练制度落实、战备值班值守等重点内容，逐一核查人员调整后方案预案修订、任务转换期形势研判、战备物资规范化管理等情况；通过抽考的方式检验指战员基础业务理论、专业技能实操及干部骨干组训施教能力，同步组织负重五公里越野、400米携装突击等实战化科目考核，全面摸排在实战能力上的优势与短板，找准训练攻坚方向。

综合保障方面，考核组聚焦“保通保赢”目标，对战勤、卫生、运输、营房、被装、伙食、装备、财务八大类保障事项逐项过筛，仔细核对保障方案、账目凭证、采购验收等台账，核查后勤训练落实、经费规范管理及年度预算执行情况；随后深入食堂、器材库、装备存放点等一线点位，实地查验伙食管理、装备日常维护制度落实情况，随机询问指战员对伙食保障、装备使用的真实感受。

考核结束后，工作组第一时间反馈大队，逐项点出问题短板，明确整改方向、标准及时限。下一步，大队将以此次考评为新起点，对反馈问题照单全收、立行立改，建立问题台账、实行闭环销号，持续固根基、补短板、强弱项，切实把考核成果转化为推动队伍全面建设提档升级的实际成效，坚决完成好各项应急救援任务，全力守护辖区群众生命财产安全。

文/图 通讯员 四郎翁修 罗士鑫 记者 梁兰