本报拉萨讯（记者 裴聪）今年以来，城关区两岛街道聚焦拉萨市基层治理效能大提升行动部署，以“微细人员强队伍、微善载体建基础、微实服务抓效能”三微共治工作法，着力探索共建共治共享治理模式。

聚焦微细人员强队伍，构建共建共治共享人员之基。坚持党建引领志愿服务高质量提升，组建全区首个“爱骑”志愿服务队，发挥辖区外卖骑手、快递员新就业群体作用，截至目前，辖区内35名美团外卖员、顺丰快递人员加入其中。推行社区“两委”班子成员与物业公司管理人员“双向进入、交叉任职”模式，由社区党总支副书记任物业公司副经理，物业公司总经理担任社区党总支兼职委员。由社区党组织牵头，物业公司、业主委员会、专职网格员协同，拉网式入户摸清小区各类党员底数。实行机关党员包网联户。按照辖区11个网格划分，机关26名党员分属各自网格，排查化解矛盾纠纷20余件。

夯实微善载体建基础，建强共建共治共享组织之基。引导物业公司于2024年1月成立物业党支部，成立红色业主委员会。按照物业条例相关规定，于2022年2月成立小区业主委员会，选举11名小区业主代表担任业委会委员。按照网格精细化管理要求，将小区划分为3个网格并全覆盖组建网格党支部，同时，从中择优推选政治觉悟高、身体素质好、工作能力强的党员中心户15名。

围绕微实服务抓效能，做深共建共治共享服务之基。以托起小区“一老一小”微幸福为着眼点，多方联动积极践行“红心”点亮民心服务理念，统筹整合小区养老服务、童心驿站等资源，完善医疗紧急呼叫器（80套）、分散式充电桩（20处），实现物业服务效能提升。以缩小居民“共商、共议、共治”半径为目标，打造网格员与小区业主、邻里之间互相熟悉的议事微平台。以促进社区便民服务大厅提质增效为切入点，紧扣“全科社工、全能服务”一岗通办，打通服务群众“最后一公里”，实现辖区居民急难愁盼问题解决只进一扇门、最多跑一次。