本报日喀则电（记者 张宇）近期，日喀则边境管理支队聚焦后勤保障综合能力现代化建设目标任务，紧紧围绕“服务保障能力、后勤管理能力、组织协调能力、应急反应能力”提升，组织开展了为期6天的后勤岗位民警业务技能提升线上培训，支队各级后勤岗位民警参加培训。

注重培训赋能，提振“作为”热情。支队坚持把培养高素质专业人才作为后勤事业发展建设的关键要素，紧盯后勤民警服务保障能力短板，系统谋划支队2024年度后勤岗位民警业务技能提升培训工作。分管领导亲自主抓、亲自参加，全面统筹推进落实，确保培训工作实效；后保处牵头成立培训工作小组，制定培训实施方案，明确培训目标效果和阶段安排，突出业务性、实践性和操作性，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，把保障需求和学员需求精准对接，科学设置“学习菜单”，动态调整培训计划，严密组织有序实施，全面评估培训效果，确保培训工作按期、按计划扎实推进。

强化理论武装，增强“敢为”魄力。培训坚持以党的创新理论武装头脑，结合当前正在开展的党纪学习教育，让后勤民警受警醒、明底线、知敬畏，自觉把纪律和规矩意识融入灵魂深处，付诸实际行动；同时，充分发挥“关键少数”模范引领作用，不断加强基层后勤民警针对性培训，将培训内容纳入后勤民警年度考核范围，强化结果导向，推动培训工作以点带面取得实效。

夯实业务基础，练就“善为”本领。培训围绕后勤保障工作开展中应用度广、关注度高、实用性强的财会监督制度、经费开支范围、资产配置标准、基础建设流程、装备使用管理、采购项目实施、医疗救护技能等重点业务工作开设课程，通过邀请地方专业人才、安排后保处业务骨干进行授课，采取“专题教学+随堂抽问+课后答疑”等方式强化跟踪问效，确保“培”出精气神、“训”出真本领，多维度淬炼一支讲政治、顾大局、业务精、作风好的“精兵强将”，高质高效推动各项保障任务落实落细。