■本报记者 张宇

一个占地40多平方米，3米多高的空间，八九张大小不等、整齐摆放的实木桌，一座四五米长的灰色吧台，几名穿梭其间、忙前忙后的年轻人，就构成了咖啡屋的全部，“山脉”是它的名字。近日，在位于城关区夺底路的第三极众创空间，记者专访了“山脉”精品咖啡屋的负责人——青年创业者拉巴旦增。

记者开门见山抛出问题，创业的想法从何而来？拉巴旦增告诉记者，2021年6月他从西南政法大学毕业后，随即远赴上海，在一家国际贸易公司的咖啡服装集合店从事市场营销，月薪从刚开始的3000元左右，慢慢提升到1万多元，最多的时候能拿到2万元。高薪之下的现状是，所处城市“内卷”严重、竞争压力大，且漂泊在外已久，这让他逐渐萌生回乡创业的念头。

一次回拉萨探亲的经历，拉巴旦增看到了家乡发展事业的广阔前景。为什么选择从咖啡店做起？“刚回来的那会，我走访了拉萨城区的大街小巷，开展市场调研，发现咖啡店门槛低、风险小，正适合像我这样有过同行工作经历的创业者。”拉巴旦增进一步介绍，经营咖啡茶饮，首先要选一处人气旺的地段，在装饰风格上独树一帜，再通过营销手段把握客源及需求，很快就能做起来。

2023年5月，拉巴旦增拿出两年工作的积蓄，注册成立西藏山脉文化发展有限公司，并申请到自治区创业启动资金6万元，在西藏自治区创业孵化示范基地（即“8848创业园”）开设了一家名为“山脉”的精品咖啡屋。

“8848创业园”里，原本就入驻有50余家规模不等的企业，但却没有一个可供休闲娱乐和商业洽谈的场所，拉巴旦增当初正是看中了这一商机，才选择在此开店。他的“山脉”精品咖啡屋，新颖别致的装饰风格、口感多样的茶饮品牌、物美价廉的营销策略，很快将创业园及周边单位和企业吸收成为固定客户。而且，考虑到创业园多是创业公司，拉巴旦增还特地安装了一个电视屏幕，滚动播放各家企业的宣传片，算是咖啡屋一项附加的免费服务。生意渐渐做大后，拉巴旦增便顺势在第三极众创空间开设了分店，两家店每月营业额加起来在30万元以上。

拉巴旦增透露，创业之初，他其实有不少顾虑，最大的担心，就是这里的创业环境与大城市的差距。“拉萨的创业环境真不错，这一点让我很意外。特别是政府提供的创业专项资金、场地租金减免以及大学生就业补贴等优惠政策，很‘给力’，令我和员工特别受益。”拉巴旦增说。

谈及未来计划，拉巴旦增也有自己的思考。他表示，做咖啡店只是一个年轻创业者的“小试牛刀”，并不是太难。作为土生土长的西藏人，他被家乡深厚浓重的传统文化魅力所吸引，当初选择返乡创业，也有这一层意思。拉巴旦增对记者说，“现在不都在提文化和旅游融合发展嘛，我还是想深耕西藏文化领域，把事业转向西藏文旅产业方面，并希望发挥自己艺术设计技能的优势，把西藏海量的传统文化资源不断放大，让更多人了解西藏文化、体验西藏文化。”

【记者手记】

我们应树立什么样的就业观？

政府补贴6万元、自己再筹一点，不到十万元成本，就足够开家咖啡店，实现从无业者到创业者的身份转型，如此简单。拉巴旦增就是一个代表。

拉巴旦增所创的业，实际上是先后开设的两家咖啡店，这种“咖啡店”模式在西藏创业界司空见惯，但他并不觉得这有多么“不值一提”，反而通过努力经营，短短一年内，便从一家扩展到了两家，未来可能还会有3家、4家……

时代在发展，社会在进步，但就业观却并不那么与时俱进。反观一些现象，在当前“大众创业 万众创新”浩浩潮流下，“坐在家里等就业”的歪风，依然在社会小范围弥漫：一些人抱怨政府“给”得太少，抱怨没有好的家庭出身，甚至抱怨自己时运不济，才落得无业可就、就不好业的结果。抱持这种心态，如何就得了业？究其原因，是落后的择业观在作祟。

由此引发一个思考：我们到底应树立什么样的就业观？

党的二十大报告指出，就业是最基本的民生。作为一个公民，就业不仅是个人的需要，更是国家和社会的需要，是实现国家富强和社会稳定的重要依托。对于个人来说，就业也好、创业也罢，无非是一个营生手段，应充分考量国家的需求、社会的期待，特别是对自身的定位，要科学合理、求真务实，俗话说，有多大能耐吃多大饭，好高骛远、眼高手低，是万万行不通的。

同时，就业也是一个“适龄青年”对家庭应尽的责任。不管怎样，到了该就业的年纪，就应当择一份业，为减轻家庭负担贡献力量。而且，在当今社会分工日益细密背景下，就业选择面变得越来越宽泛，尽快走进职场，也能为今后的事业积累一份宝贵经验，实现自己的人生价值。