本报记者 王杰学

近年来，吉隆县以压实各级党组织书记抓党建第一责任为工作牵引，聚焦吉隆口岸发展和“两区”建设实际，始终树牢大抓基层的鲜明导向，深入实施“小网格”大治理“书记项目”，以网格化服务管理为抓手，探索构建“党组织引领、多元化参与、网格化服务”一体的基层社会治理新模式，用足“绣花”功夫，提升治理水平，更好服务吉隆口岸发展和“两区”建设。

按照“一统六联”的总体思路，吉隆县充分发挥基层党组织的组织优势，全面构建“党支部＋基层网格长＋网格员”的网格化治理模式，由党支部书记兼任总网格长，“两委”干部担任小网格长，双联户长、退休干部、人民调解员、无职党员、乡贤能人兼任网格员。

秉持“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，统筹考虑地域面积、人口分布、网格任务等因素，科学划分网格，实现了城乡网格全覆盖。

制定网格化管理服务工作制度，按照分级分类处置原则，建立健全闭环运行机制，精细化构建“一乡一账、一格一图、一户一表、一员一册、一格一牌、一格一群”的“六个一”管理模式，通过“群众点单，村（社区）派单，网格员接单，党委晒单”，将社会治理触角延伸到基层网格，推动群众的“急事、难事、烦心事”在末端落实。

扎实推进“网格＋N”工程，全面推行党组织建在网格上，吉隆县根据每个网格的党员数量及分布情况，按照“就近、灵活、小型”的原则，细化党组织网格化设置，构建“乡镇党委＋村（社区）党支部+网格党小组”三级组织体系。

实行机关干部兼任网格指导员制度，机关干部一对一联系指导和辅助网格工作，主动联系辖区群众。实施网格员能力素质和服务水平“双提升”工程，以业务学习为抓手，以远程教育站点为载体，以实践实训为重点，加大网格员履职能力提升培训力度，加强打造一支善治理、善服务的网格员队伍，打通服务群众的“末梢神经”。

截至目前，共开展各类培训4次，受训群众达320余人次。建立了《网格化社情民意调查表》《网格化信息反馈登记表》等相关工作记录本，确保网格服务各项工作底数清、情况明、措施实。实现小事不出村（社区）、大事不出乡镇，用微治理促进微和谐，维护基层社会治理稳定大局。

吉隆县充分发挥网格员政策法规宣传员、社情民意调查员、矛盾纠纷调解员、民主管理监督员、文明新风传递员等作用，落实信息联采、纠纷联调、风险联控、平安联建、治安联防、服务联动等“六联”工作模式，聚焦群众急难愁盼问题，改变群众“找上门”办事为网格员“走下去”服务，精准掌握网格内群众的基本情况，第一时间处置突发事件、掌握思想状况、妥善处置矛盾纠纷、及时排查安全隐患。

通过网格化管理和服务相结合，建立台账，进行“清单式”认领，“挂图式”销账，截至目前，开展社情民意调查100余次，汇总意见40余条，开展普法宣传120余场次、化解矛盾纠纷20余次，织密了干部关系“连心网”，实现“人在格中走，事在网中办”的基层治理新格局。